В Одинцовском округе уже 19 поликлиник участвуют в проекте «Поликлиника. Перезагрузка»
На еженедельном совещании главы Одинцовского округа обсудили мероприятия по повышению эффективности первичного звена. Как отметил глава муниципалитета Андрей Иванов, обеспечение 100% доступности граждан к медицинским услугам является самым главным в развитии системы первичного звена.
«Что важно для жителей? Когда приходишь, записываешься к терапевту, к педиатру, к узкому специалисту и сразу получаешь помощь. Вот здесь-то как раз идет разрыв понимания. То есть мы можем разными терминами оперировать, но итог один. Жителям нужно быстро попасть, получить медицинскую помощь, безусловно, качественную, чтобы это были профессиональные люди в системе, чтобы работало оборудование, которое необходимо для оказания этой помощи — аппараты УЗИ, МРТ, КТ и другое медицинское оборудование. Если мы говорим, что сегодня у нас время ожидания составляет 15 дней, то мы должны ставить цель через месяц, через полгода сделать не 15 дней, а 10, 6, 5 и так далее. А также подключать к ним инструменты, которые помогут достигнуть этих целей: как мы проводим спортивные праздники, как мы привлекаем кадры, как мы компенсируем аренду», — особо подчеркнул Андрей Иванов.
Главный врач ГБУЗ МО «Одинцовская областная больница» Александр Грицанчук доложил, что выработан комплекс мероприятий, который может повысить эффективность первичного звена: доступность первичной медико-санитарной помощи, совершенствование существующих и внедрение новых организационных технологий оказания первичной медико-санитарной помощи, устранение дефицита и повышение уровня квалификации кадров, а также реализация проекта «Поликлиника. Перезагрузка».
«За 2024 год уже было организовано 36 выездов передвижных мобильных комплексов с узкими специалистами и выполнено 170 посещений к узким специалистам. В этом году рост темпа диспансеризации составил в 2,6 раза больше, чем в прошлом году. За счет активной работы, в первую очередь, амбулаторно-поликлинического звена. Диспансеризация с плановым показателем на 2024 год в почти 115 тысяч человек уже выполнена на 35%. Углубленная диспансеризация с планом 14,5 тысяч человек уже выполнена практически на 80%. Профилактические осмотры, что крайне важно, с планом на 47 тысяч уже на 1 июня этого года выполнены на 30%, — сообщил Александр Грицанчук. — Повышение доступности также зависит от качества оказания медицинской помощи в условиях, комфортных для пациентов и работы врача. В 2025 году планируется открытие фельдшерского пункта в поселке Дубки на 20 посещений в смену».
Как добавил главврач, в этом году проведено уже свыше 25 тысяч телемедицинских консультаций. Это модернизация работы горячей линии главного врача с 60 до 250 звонков в день, выдача 9 видов онлайн-справок, а также круглосуточная работа линии паллиативной помощи. Еще один важный шаг в повышении эффективности первичного звена — открытие симуляционного центра.
«В течение недели он будет уже развернут на площадях, которые мы подготовили для него. Центр позволит повышать качество медицинской помощи, оттачивать навыки специалистов в других подразделениях, повышая грамотность в оказании медицинской помощи», — рассказал Александр Грицанчук.
Новая кадровая политика также направлена на повышение имиджа и привлечения научных кадров на территорию областной больницы.
«Создан внутренний научный совет, который будет работать тесно с университетскими клиниками, созданными на базе больницы. Это позволит идти в ногу со временем и постоянно совершенствоваться врачам, повышать их квалификацию. Молодежный совет уже работает, его достижения направлены в область спорта, это сплачивает сотрудников больницы и создает корпоративную этику и культуру, — сказал главврач. — Открыт медиацентр, собираемся запустить его в широкое вещание. Будем организовывать интервью, беседы с важными жителями нашего округа, с врачами для того, чтобы освещать как простые, так и трудные вопросы».
Добавим, что для медиков реализуется широкий спектр региональных мер поддержки. Это и профессиональные премии «Подмосковный врач», «Подмосковный фельдшер», «Подмосковная медицинская сестра», «Социальная ипотека», «Приведи друга», «Земский доктор», «Земский фельдшер», компенсация оплаты аренды жилья, губернаторская доплата и компенсация оплаты ЖКУ в 50%. Все эти меры поддержки позволяют привлекать сотрудников в Одинцовский городской округ.
«Наши специалисты выезжают в другие регионы Российской Федерации с привлечением сотрудников. Выражаем большую благодарность администрации в содействии принятия студентов из других регионов на летнее время. Рост кадрового состава мы ставим в приоритет», — рассказал Александр Грицанчук.
В Одинцовском округе уже 19 поликлиник участвуют в проекте «Поликлиника. Перезагрузка».
«Это, безусловно, доступная и безопасная среда, это качество пребывания пациента во время посещения поликлиники и комфортная работа для медицинского персонала. Это удобное расположение кабинетов для посещения, парковочные места, которые максимально приближены к медицинским учреждениям, это навигация и информирование пациентов», — добавил главврач.
Глава Одинцовского округа Андрей Иванов поручил уделить особое внимание отработке встреч и обращений жителей в формате было/стало, а также повышению информированности населения в тех или иных вопросах.
«Не всегда все упирается в строительство нового объекта, поликлиники или больницы. Еще и в правильную корректировку расписания, наличие сотрудников, например, на дальних рубежах: Звенигород, Большие Вяземы, Кубинка. Мы должны создавать комфортные условия для тех специалистов, которые будут туда приходить. Мы эти задачи готовы отрабатывать вместе с вами, а может быть даже где-то креативить, — подчеркнул Андрей Иванов. — У нас есть необходимость встречаться часто. На таких публичных встречах, в рамках круглого стола, выездных администраций. Нужно брать какую-то конкретную ситуацию, как мы называем кейс, и разбирать его в формате было/стало. Тогда жители все услышат, увидят результаты работы, кроме наших презентаций с вами. И я уверен, что это значительно изменит доверие к власти и системе здравоохранения».
3-23-101-60